BigQuery: seu Data Warehouse para impulsionar a inovação
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Você já ouviu falar em desenvolvimento ágil? O desenvolvimento ágil, também conhecido como Agile, é um conjunto de metodologias que incentivam a comunicação entre os membros de uma organização e a interação constante entre programadores e designers para a criação de soluções mais integradas.
Do cliente aos técnicos de infraestrutura, todos devem estar envolvidos para que um projeto ágil seja bem-sucedido. Nos últimos anos, essa maneira de desenvolver software ganhou popularidade e no artigo de hoje você entende exatamente quais benefícios fizeram com que isso fosse possível. Confira!
Ha muitas diferentes metodologias ágeis, mas todas elas têm em comum os valores do Manifesto Ágil. Publicado em 2001, o documento delimita que o desenvolvimento ágil é aquele em que há colaboração entre clientes e programadores, no qual são feitos testes e criadas respostas rápidas que podem ser mudadas muitas vezes ao longo do projeto até a obtenção do resultado esperado e no qual se segue um planejamento estruturado que prioriza um alto volume de entregas.
O Gartner, uma das mais respeitadas organizações de pesquisa em tecnologia, listou todas as características do desenvolvimento ágil em um de seus levantamentos. Abaixo, você confere o que a consultoria descobriu serem os 10 mandamentos do desenvolvimento ágil:
Há muitas metodologias ágeis e, cada uma delas, a seu modo tenta fazer o melhor em menos tempo.
Nenhuma metodologia ágil pode ser implementada pela metade. Quando isso acontece, elas mais atrapalham que ajudam.
TI e negócios devem estar integrados para que metodologias ágeis funcionem, assim, os desenvolvedores podem se concentrar no avanço estratégico das empresas em que trabalham.
Para que o desenvolvimento ágil surta efeitos é preciso dominar bem o básico. A experiência dos membros da equipe influencia drasticamente na qualidade dos resultados.
Todos os projetos têm lições para se aprender que podem contribuir para o sucesso das próximas etapas de desenvolvimento.
O trabalho em equipe deve ser prioridade.
Gestores devem atuar para contornar lacunas técnicas.
A terceirização deve ser estudada com cuidado, já que a integração das equipes é o fator mais importante para que projetos ágeis tenham bom ROI.
Os times devem estar sempre preparados para a mudança. O conceito de entrega contínua exige que elas sejam feitas com frequência.
Nem todo software pode ser desenvolvido com ajuda de uma metodologia ágil. Alguns deles se adequam melhor a abordagens mais tradicionais.
Agora que você já sabe como funciona o desenvolvimento ágil e quais as principais características dele, é hora de se familiarizar com algumas das metodologias de desenvolvimento mais comuns. Nos tópicos a seguir mostramos a diferença entre cada uma delas e porque elas são grandes aliadas do desenvolvimento ágil. Confira!
Scrum é uma das metodologias ágeis mais utilizadas pelos desenvolvedores brasileiros. O método concentra-se, especialmente, em criar uma forma de gerenciar tarefas como uma equipe. Ele é simples de implementar e aborda muitos aspectos da gestão que são grandes desafios para a criação de software ágil.
A estratégia do Scrum é impor uma disciplina que faz com que todos os membros da equipe estejam em contato constante e notifiquem uns aos outros sobre o andamento do projeto. O volume de entregas varia, mas, na maioria das organizações, elas ocorrem pelo menos uma vez por semana.
XP, ou Extreme Programming, é uma metodologia de desenvolvimento ágil bastante radical. O objetivo dos criadores era desenvolver uma maneira de engenhar soluções e desenvolver testes com abordagens inovadoras. Por isso, as equipes que utilizam esse método tendem a obter sistemas finais com qualidades mais elevadas do que aquelas que apostam em Scrum ou Lean.
De todos os métodos nessa lista, o Lean é aquele que preza pelo máximo de eficiência. A comunicação entre os membros da equipe é constante e eles devem estar integrados preferencialmente em um mesmo ambiente para que consigam se adaptar com facilidade a cada mudança que ocorre ao longo do processo de criação de software.
No Lean, a atitude se sobrepõe ao planejamento. Portanto, programadores com maior capacidade de adaptação e prontos para assumirem novos desafios são os que melhor se adaptam a essa metodologia.
O que achou de conhecer melhor essas metodologias ágeis? Agora é hora de ver como, na prática, elas colocam os negócios em vantagem competitiva.
Confira alguns dos benefícios do desenvolvimento ágil.
No desenvolvimento ágil, a tomada de decisão colaborativa muitas vezes é um recurso utilizado para aumentar a eficiência dos processos. A participação de todos os membros da equipe de programadores é fundamental para o sucesso dos projetos e, portanto, estimulada.
As equipes mais integradas são benéficas para o negócio a longo prazo. Elas conseguem cooperar de maneira mais eficiente e nivelam suas melhores características para obtenção de grandes resultados.
Outro grande benefício do desenvolvimento ágil é o maior controle sobre os custos e prazos oferecidos aos clientes. Muitas organizações determinam o escopo de um projeto e deixam para pensar nos custos de desenvolvimento apenas durante a execução, o que é bastante ineficiente e gera prejuízos enormes para as empresas.
Com metodologias ágeis é possível reduzir os prazos de entrega e os custos para que eles possam ir de encontro ao escopo dos projetos e para que se possam evitar atrasos e gastos desnecessários.
Uma cultura de inovação só tem a beneficiar o seu negócio, e o desenvolvimento ágil tem tudo para proporcioná-la para a sua organização.
Os métodos ágeis trabalham com melhoria contínua, aprendendo como processos foram realizados para que eles possam ser otimizados no futuro. A ideia permite reduzir, no longo prazo, falhas comuns no desenvolvimento que resultam em custos evitáveis ou performances aquém das esperadas.
O desenvolvimento ágil é tendência e tem sido utilizado por muitas organizações para implementar novas soluções, como sistemas de Business Intelligence. Como você viu ao longo deste artigo, ele apresenta muitas vantagens em relação a outras metodologias de desenvolvimento, mas deve ser estudado antes de ser implementado.
Apostar em metodologias ágeis sem entender como elas impactarão os resultados é uma receita para o fracasso. Por isso, alinhe expectativas e considere os vários tipos de desenvolvimento e seus benefícios antes de mergulhar de cabeça.
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